工具類APP一般門檻低、競爭小，因而“以工具切入”成為創(chuàng)業(yè)者的一個可選項，工具創(chuàng)業(yè)也有不少成功者。那么，小工具APP如何長大？有如下幾條規(guī)律：
一、以工具切入，積累早期用戶
在成長初期，工具類應(yīng)用需找準(zhǔn)用戶生活中的一個需求點，找到市場缺口。由于工具類應(yīng)用的門檻較低，又在解決用戶實實在在的問題，在早期獲得大量用戶并不是什么難事。
二、圍繞工具，去工具化
工具類應(yīng)用度過了成長的第一個階段，積累了大批用戶，下一步就要圍繞其核心功能點，挖掘用戶需求，拓展使用場景，逐步擺脫純工具的屬性。
如果工具產(chǎn)品一直停留在滿足用戶一個小小的需求點，那么不僅不利于用戶活躍度的提升，不利于用戶的留存，也不利于用戶量的持續(xù)增長。
1、增加“工具”相關(guān)生活服務(wù)，拓展使用場景，增加用戶粘性。
2、擁有可觀用戶量后，引入社交是增加用戶活躍度和用戶粘性的常規(guī)動作。
3、用戶需求不是一成不變的，是不斷變化演進(jìn)的。
“工具”相關(guān)生活服務(wù)功能的上線，社交元素的引入，工具類應(yīng)用的“去工具化”也有利于用戶規(guī)模的持續(xù)增長。
三、從工具到平臺
沒有任何一個產(chǎn)品天生就是平臺，工具類APP用的人多了，功能多了，自然要為用戶提供細(xì)分領(lǐng)域的平臺化服務(wù)，也應(yīng)該成為垂直細(xì)分領(lǐng)域的小平臺。在這個平臺之上，可觀的人群查找某方面的信息、參加某類活動、并形成一定社交關(guān)系。從工具到平臺，是工具類產(chǎn)品發(fā)展到一定階段的一個成長趨勢。平臺并不一定需要多大，用戶在這個細(xì)分平臺上可以解決與此相關(guān)的問題。
四、“軟硬兼施”拓展服務(wù)
工具類應(yīng)用一般用戶基數(shù)非常大，與生活結(jié)合密切，又是實實在在的解決用戶的某一需求，工具類應(yīng)用發(fā)展到一定程度，拓展智能硬件市場也是他們的一個重要機會。畢竟，智能硬件的本質(zhì)就是移動應(yīng)用，是已有互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的硬件化。
總的來說，觀近年來工具類APP的成長路徑，大致有如此規(guī)律：早期以工具切入市場，隨后拓展產(chǎn)品、提升用戶體驗，進(jìn)而在某個垂直細(xì)分領(lǐng)域為用戶帶來平臺化的服務(wù)，有些甚至開始嘗試硬件化拓展。這一規(guī)律和路徑對工具類創(chuàng)業(yè)者來說，具有借鑒意義。
文章編輯：微網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) 最好的微信商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)
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