上周的文章寫完之后，我就在琢磨這周專欄的選題。琢磨了三天，居然還沒有頭緒。
是沒有熱點么？當然不是。過去這一周。熱點可以說是相當多！
周末的時候，史玉柱宣布將施行狼文化，趕走對公司實質(zhì)危害更大的“老白兔”，把高薪、股票分給“新狼”。
然后，任正非被人拍到在機場排隊，很多人開心了：華為才是“狼文化”的代表，史玉柱算什么？
之后，輿論圈又被papi醬主導(dǎo)。開始是“封殺”疑云，消息最終確認后又是廣告競拍出了2200萬的天價；然后又被人質(zhì)疑是自編自導(dǎo)的刷單盛宴。
而本周的發(fā)布會更是一個接一個：華為、中興、聯(lián)想，這幾個大佬加在一起，也沒能奪了樂視的風頭。這事兒我就不多說了，在微博上說了幾句個人觀點，就被樂粉們臭罵一頓。他們到底是真的信仰還是鍵盤黨，我已經(jīng)完全分辨不清了。
臨近周末的時候，以新華社為首的主流媒體又開始呼吁取消漫游費了，同時還有廣電網(wǎng)絡(luò)即將成為第四家基礎(chǔ)運營商的消息在傳播。但和以往不太一樣，支持和反對的聲音都弱了不少。
看來，即使業(yè)內(nèi)也都審美疲勞了，運營商和通信業(yè)務(wù)不再是關(guān)注重點，大家都懶得說話了。
這么算下來，這么多話題，還真是熱點：熱得快，涼得也快。一周之后，還有多少人關(guān)注？一個月后，還有多少人記得？我是真不愿意摻和這種熱點話題。
本周真正的大事，是未來一段時間里會被反復(fù)提及的那篇領(lǐng)導(dǎo)講話，這才是未來的主題詞。
互聯(lián)網(wǎng)和虛擬經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展一段時間了，實際效果如何呢？
本周的新段子，讓人哭笑不得：“領(lǐng)導(dǎo)推普惠金融，人民炒P2P互聯(lián)網(wǎng)+金融詐騙。領(lǐng)導(dǎo)推大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，人民炒股炒創(chuàng)業(yè)板配資杠桿牛。領(lǐng)導(dǎo)推三四線地產(chǎn)去庫存，人民卻拼命炒一二線地產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)推供給側(cè)改革，人民跑步進場猛掄商品期貨螺紋鋼。”
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展沒有形成預(yù)期的增長點，大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新還沒形成新的產(chǎn)能，但效率提升渠道扁平化等對就業(yè)的負面壓力卻迅速形成，虛高的股市吃掉了本應(yīng)投入到生產(chǎn)領(lǐng)域的資金。舊的世界被打破而新的產(chǎn)業(yè)還未形成，產(chǎn)業(yè)升級的陣痛期遲遲看不到頭。
人們漸漸意識到，互聯(lián)網(wǎng)是非常強大的杠桿，經(jīng)濟和社會狀況的優(yōu)缺點，都被加速或者放大了。
在經(jīng)濟方面，互聯(lián)網(wǎng)在流通環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)出很強的優(yōu)勢，渠道扁平化和營銷多樣性降低了流通成本，刺激了消費。然而，優(yōu)化增強流通環(huán)節(jié)卻并不能完全解決生產(chǎn)的問題。
在廉價和仿真的誘惑下，客戶甄別商品質(zhì)量的成本越來越高；商家和廠家的工作重點，也放在了壓縮成本、降低售價以及營銷方面，對質(zhì)量和安全等方面的關(guān)注度降低，更缺乏資源投入到研發(fā)創(chuàng)新方面。
在社會方面，“利己主義”和“獵奇心理”，再加上人腦的“負面偏好”機制，會導(dǎo)致壞信息比好消息能引起受眾更多的關(guān)注、更深入的聯(lián)想以及更廣泛的傳播，也就是“好事不出門，壞事傳千里”。各類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了追求點擊率、曝光率、知名度，無論善惡，不分美丑，招數(shù)越來越低俗，道德底線不斷被刷新，沒有最低，只有更低。
于是，經(jīng)濟層面的政策向互聯(lián)網(wǎng)傾斜，得到的回饋是眼球經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟、股市虛高；輿論文化的政策向互聯(lián)網(wǎng)傾斜，得到的回饋是負面新聞甚至謠言大行其道，信任感和安全感進一步降低。
這些情況的形成根源也許并不在于互聯(lián)網(wǎng)，但是互聯(lián)網(wǎng)的杠桿作用和放大效應(yīng)，卻往往造成雪上加霜，局面失控。
在本周重要講話的解讀中，有一段內(nèi)容很容易被忽視掉，那就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的社會責任：“辦網(wǎng)站不能只追求點擊率，電商平臺必須積極防范假貨售賣，搜索排名不能誰給錢就排名高，社交媒體不能讓謠言滿天飛。”
個人理解，這已經(jīng)是對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的嚴重警告，黃牌已經(jīng)亮了出來。
如果互聯(lián)網(wǎng)還不警醒，紅牌還會遠么？
問題擺出來了，怎么解決？很簡單，當年怎么吃進去的，現(xiàn)在怎么吐出來。
在一些政策制定者的眼里，經(jīng)濟規(guī)律和市場規(guī)則都該是為主觀意志服務(wù)的，而政策的延續(xù)性和嚴肅性也并不重要。你可以利用政策賺錢，但政策同樣可以讓你欲哭無淚。
現(xiàn)在的問題在于，中小規(guī)模的投機者可以順著風向調(diào)整自己的行為，但是對于那些已經(jīng)發(fā)展到超大規(guī)模的企業(yè)來說，換個行駛角度，可真不是一朝一夕就能搞定。
好在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的勢頭還不錯，至少有兩張牌可以好好打：一是資本運作，二是自主創(chuàng)新。
正常情況下，逐利的資本會選擇快進快出的新項目，以投資效益和效率為目標；但如今，奉勸互聯(lián)網(wǎng)的玩家們多做實業(yè)，反哺實體經(jīng)濟，將社會效益和社會責任也作為投資選擇的原則，破財免災(zāi)。
創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的強項，而今又有了明確的目標和方向：“基礎(chǔ)技術(shù)、通用技術(shù)、非對稱技術(shù)、前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)。”
這些概念的解（bao）讀（zhuang），是下一階段自主研發(fā)和創(chuàng)新的關(guān)鍵，互聯(lián)網(wǎng)可以立足于自身基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)特點，在這方面做文章。
但需要注意的是：這類創(chuàng)新要能應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，能做推廣，能產(chǎn)生效益，否則還是不達標。
有人說，學習了領(lǐng)導(dǎo)講話，感覺網(wǎng)信事業(yè)的春天來了；我倒覺得，現(xiàn)在已經(jīng)到了網(wǎng)絡(luò)信息領(lǐng)域換季洗牌的時候。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是繼續(xù)向錢看？還是服從大局，乘著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展東風前進？這既要看悟性，也要看造化。
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