21世紀的革命，不是從政治開始，而是從經(jīng)濟開始，而且肯定是互聯(lián)網(wǎng)觸發(fā)的！
5年前，我們身邊的朋友，不是在這家公司上班，就是在那家公司上班。而如今，已經(jīng)越來越多的朋友，不是依托這家平臺賺錢，就是依托那家平臺賺錢。
比如很多“出租車司機”已經(jīng)脫離了出租車公司，開始依靠依靠滴滴、優(yōu)步等互聯(lián)網(wǎng)平臺接單賺錢，成為一名自由職業(yè)者。他們不僅不再需要繳納“份子錢”，還可以自由支配時間。
而今后，社會上的自由職業(yè)者會越來越多，放眼四望：自媒體運營者依托的是微信、網(wǎng)店店主依托的是淘寶、做快餐送外賣依托的是美團、千萬直銷大軍們依托的是一個框架制度，等等，他們已經(jīng)不需要上班，也沒有公司再能束縛他們。
這才是真正的解放。公司在消失，個人在解放。這就是一場商業(yè)組織架構(gòu)的摧毀重建，它改變的不僅是商業(yè)秩序，更是各種社會規(guī)則，每個人都被卷入其中！
聽我慢慢道來……
我們先看一下傳統(tǒng)商業(yè)的基本組成單位——公司，是如何形成的？
很多人以為“公司”應該是西方人的發(fā)明，實際上他是孔子發(fā)明的。這個詞最早出自孔子的《大同》《列詞傳》：“公者，數(shù)人之財，司者，運轉(zhuǎn)之意。”后來莊子說：“積弊而為高，合小而為大，合并而為公之道，是謂‘公司’。”其實就是指聚多人之財、共同運作之意。
不過“公司”這個組織卻是西方發(fā)揚光大的。在西方近代“公司”誕生之前，全世界的人做生意都差不多的，比如你也可以把梁山108將看成一家以“打家劫舍”為模式、以“替天行道”為愿景的公司。但是一旦這幫人取得合法地位，就成了公司，僅此而已。
比如在古羅馬時期，很多寺院、宗教團體、養(yǎng)老院等公益慈善團體相繼取得了法人的地位。到了中世紀，很多以侵略和殖民為模式的團伙也取得了法人的資格，可以光明正大的從事海外殖民和貿(mào)易。所以在“公司”面前，沒有絕對的正義和公平，盈利和擴張是最終目的。
這方面英國是先驅(qū)，1555年英國女皇特許與俄國公司進行貿(mào)易，產(chǎn)生了第一個現(xiàn)代意義上的股份有限公司。而大家一定要記住的是那個向中國大量輸入鴉片的英國東印度公司，它也是最早的股份有限公司之一。
到了19世紀中，“公司”已經(jīng)成為在資本主義社會的基本單位，大量“公司”構(gòu)成了資本主義國家經(jīng)濟主體。直到了21世紀的今天，“公司+雇員”這一基本結(jié)構(gòu)的空間，仍然是全世界經(jīng)濟的基石，包括中國。
為什么“公司”可以成為工業(yè)時代的主導力量呢？因為在前三次工業(yè)革命中，科技進步的意義一直都是為了完善和發(fā)展“海量、單品”的經(jīng)濟形式，這時的市場需求經(jīng)？梢哉R劃一，在某個特定階段全世界都需要某種產(chǎn)品，而且產(chǎn)品也是標準化的。公司只需把雇員團結(jié)起來生產(chǎn)某一種產(chǎn)品即可，比如鴉片、石油、武器、日用品、手機等等。
公司雇員也不需要強調(diào)個體差異，只要目標行為和目標一致。在利潤和市場的共同催促下，某一家公司很容易持續(xù)走向極大化。比如在1929年資產(chǎn)達10億美元以上的美國巨型企業(yè)已有約65家，到1988年這一數(shù)字增至了466家。
雖然，即使我們最熟悉的公司也不過只有約200年歷史。但是它們的金字塔、分層制的結(jié)構(gòu)，早已擴散和影響到了社會所有組織里，比如很多組織提倡的“公司化”，就是一場商業(yè)化運動。公司也早已成了傳統(tǒng)商業(yè)的基本組成單位。
但是，情況正在改變，一系列變化正在我們眼前發(fā)生……
所有的變化都是順應了人的需求的。仔細想下我們自己，我們的需求發(fā)生了哪些變化？
我已經(jīng)越來越厭倦步調(diào)一致，越來越不喜歡標準化的產(chǎn)品，越來越不想順應傳統(tǒng)觀念，越來喜歡按照自己想法行事。我有興趣、我有愛好、我有想法，我只想做一個真正的自己。
OK，這些在大工業(yè)時代不可能實現(xiàn)，因為過于關注自我，生產(chǎn)效率低下，大家的興趣和特長只能互相抵消，人性的貪婪和慵懶都會被無限釋放。
除非能有一種大平臺，它可以溫柔、精確、高效的將我們每個人的潛能激發(fā)并對接起來，以大數(shù)據(jù)為手段、以各取所需為驅(qū)動、以自我實現(xiàn)為效率、以榮辱與共為機制，這就可以無限接近了我們的需求了。
還是那句話：互聯(lián)網(wǎng)是唯一可以改變這個世界的力量。互聯(lián)網(wǎng)以大數(shù)據(jù)、云計算為基礎，努力實現(xiàn)“多個服務個體”對接“多種個性化需求”，就是這個變革的基本原理。
這樣的平臺正在接二連三的出現(xiàn)。淘寶、滴滴、豬八戒、Uber、Airbnb、等等都屬于這種平臺。還有7天酒店的放羊式管理、海爾的創(chuàng)客工廠、韓都衣舍的買手制、淘寶的淘工廠等等。蘋果的App Store也是這種性質(zhì)的平臺，App Store的里海量的移動app，均由第三方的創(chuàng)意者設計，用戶可以付費或者免費下載，它把創(chuàng)意者的作品和用戶的需求充分對接。
他們組織了一股“無組織的力量”，通過興趣、特長、資源、在平臺上展開分享合作，在實現(xiàn)了人們?nèi)找嫠槠男枨，還幫助我們自己獲得了經(jīng)濟效益。這種平臺看似有組織、無紀律，但又可以隨時產(chǎn)生聚變與裂變效應，發(fā)揮巨大效能。
所以，原來社會里的財富都是由“傳統(tǒng)公司”創(chuàng)造出來的，而在互聯(lián)網(wǎng)時代，只需要有足夠的平臺把大家對接起來，讓我們每個人一邊創(chuàng)造一邊享用即可。
在這個時候，你就發(fā)現(xiàn)一個活生生的問題：那些“傳統(tǒng)公司”還有存在價值嗎？不錯，互聯(lián)網(wǎng)正在進行一場毀滅“傳統(tǒng)公司”的大革命！這場大變革就在我們眼前進行！
“傳統(tǒng)公司”在互聯(lián)網(wǎng)平臺面前，注定是個悲劇。它們不僅是“低效率”的代名詞，還代表著傳統(tǒng)舊勢力，是革命的對象，因為傳統(tǒng)企業(yè)很多時候依靠資源、關系、模仿起家，從價值創(chuàng)造的角度來說，它們的作用越來越小。
在“傳統(tǒng)公司”里，每個員工只能參與價值鏈上的一個小環(huán)節(jié)，很難直接感知到自己到底創(chuàng)造了什么價值，這讓我們始終感覺自己只是一顆螺絲釘。而且“傳統(tǒng)企業(yè)”又長又慢的流程讓每個人都要花費相當精力去配合其它部門，生產(chǎn)效能和勞動價值被互相抵消。
而互聯(lián)網(wǎng)的跨界性、平臺性，可以很好的解決這些問題，F(xiàn)在大家明白為什么越來越多的“傳統(tǒng)公司”都在倒閉了吧！這不僅是經(jīng)濟危機的原因，更是因為落后的生產(chǎn)關系已經(jīng)不再適應嶄新的生產(chǎn)力了。
整個社會的組織結(jié)構(gòu)在變化！原來是狹長的“公司+雇員”結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在變成了扁平的“平臺+創(chuàng)客”結(jié)構(gòu)。個體將被解脫，人性將被解放，新的社會文明正以此為契機開始形成。
而很多人還沉溺在“找生意做”的傳統(tǒng)邏輯里，一個非常殘酷的事實就是：今后已經(jīng)沒有“生意”可作。要么你提供了一個平臺，要么你做回自己，用你的專長滿足別人的需求，同時實現(xiàn)自己的價值。
過去受限于市場規(guī)模而不能成立的很多特色小生意，現(xiàn)在在平臺可以找到自己的客戶；而過去受限于信息成本而不能得到滿足的那些個性化需求，現(xiàn)在在平臺上也找到了賣家。
在馬斯洛的需求原理模型里，人的最高需求是“自我實現(xiàn)”。按照這種邏輯，在他所處的年代里，只有1%的成功認識才可以做到這一步。但是在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達的今天，每個人都可以抵達這層境界。
當你到平臺上的任務中心完成一個任務時，其實你已經(jīng)是這條革命道路上的先行者了。很多人會這樣說，這種平臺不也是公司嗎？阿里巴巴、騰訊、百度這些互聯(lián)網(wǎng)平臺還是公司啊，區(qū)別在哪里呢？
嚴格的說，它們叫“平臺型公司”，他們跟“傳統(tǒng)公司”最大的區(qū)別在于：無邊界性、包容性、共贏。“傳統(tǒng)公司”無論做多大，賺的錢都屬于股東、或者員工，最多是股票持有者，而“平臺型公司”除了自身可以有很高市值之外，更多的是幫助我們每一個實現(xiàn)自己價值。
“平臺+創(chuàng)客”模式代表了先進的生產(chǎn)力。它在毀滅的時候也在創(chuàng)造，比如電子商務消滅的只是一些利用信息不對稱而生存的中間服務商，同時卻又催生了大量新興的擁有核心能力的中間服務商，例如快遞公司、客服團隊、營銷和設計人員等等。平臺在這一體系中扮演了基礎服務商、資源調(diào)度者的角色，包需要構(gòu)建信用體系、客服體系、支付體系、評價體系、以及和工廠對接的體系等等。
公司消失，平臺永生。從商業(yè)角度講，這是一場互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的商業(yè)革命，而從人文角度講，我們每個人都將迎來自身發(fā)展史上的黃金時代。因為我們的興趣和潛能得到釋放，并且在平臺上“兌現(xiàn)”，再也不用為了生活把自己贖給一個“公司”。人類所有的努力都是為了換回自由，我們正在朝這個方向努力。
過去人類為了追求利益，以“公司”為名義筑成籬笆，如今這些籬笆正在在被拆除。基于平臺之上的小眾興趣、小眾價值觀、小眾夢想、小眾愛好都能被成全，這叫百花齊放百家爭鳴，是實現(xiàn)經(jīng)濟大繁榮的基礎。
以前我們說，學好數(shù)理化，不如有個好爸爸。而現(xiàn)在是，再好的爸爸，都不如自己有文化。互聯(lián)網(wǎng)正在以一種劍走偏鋒的革命方式，徹底搗毀一切傳統(tǒng)生意和規(guī)則，未來你要想有存在價值，自己必須首先可以創(chuàng)造價值。人人都有特殊的知識儲備、人人都是某個領域的專家，這才能讓我們生活的更加體面，而且把每個人的經(jīng)驗、知識與數(shù)據(jù)和信息結(jié)合起來，才具備創(chuàng)造性。
因此，傳統(tǒng)社會的等級和階層將被一點點割裂，整個社會也將從金字塔型結(jié)構(gòu)向扁平化轉(zhuǎn)變，社會矛盾也會大大降低。
從生產(chǎn)與消費來看，“平臺+創(chuàng)客”是典型的多邊市場，在這個市場上消費者和生產(chǎn)者不是對立的，而是互相轉(zhuǎn)化的。每一個人在服務別人的同時，也被別人服務，不斷的發(fā)生各種創(chuàng)造和被滿足，生生不息。
今后將有無數(shù)個體創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者興起。人的定位從價值鏈上的分工者轉(zhuǎn)向單一的創(chuàng)造者。以前我們?yōu)榱松，總是在迎合市場、依附公司、附和組織，而現(xiàn)在我們可以做一回自己！
《世界是平的》也提到這樣的觀點：“全球化1.0是動力是國家，全球化2.0的動力是公司，全球化3.0的動力就是個人。這讓現(xiàn)在的經(jīng)濟學家，必須將研究重點從企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府的關系，轉(zhuǎn)移到人與人之間的關系，當然他們可能還需要心理學家、社會學家來幫忙了。另外，那些所謂的經(jīng)典經(jīng)濟學說和理論也正在逐漸失效。隨著新社會組織結(jié)構(gòu)的變遷，我們的經(jīng)濟規(guī)律、法律制度、價值觀和行為也將由此處拐彎。
全球3.0的時代，也是個人覺醒的時代。當每個人都意識到他們可以過上一種更加理想生活的時候，革命往往就爆發(fā)了。這是一場正能量的革命，所有的摧毀都是溫和的，所有的人都有機會參與其中。我們必須居安思危、大膽求證、勇于實踐。
還是那句話，21世紀的革命，不是從政治開始，而是從經(jīng)濟開始。并且一定是互聯(lián)網(wǎng)觸發(fā)的！隨風潛入夜，潤物細無聲，不動刀槍，不流血犧牲，百花齊放，和而不同，這才是真正的革命！
(本文轉(zhuǎn)自思路網(wǎng)，作者水木然，文章僅代表作者觀點。微網(wǎng)倡導尊重與保護知識產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問題，請聯(lián)系我們，我們將及時溝通與處理。)
文章編輯：Micronet微網(wǎng) 最好的微商城系統(tǒng)盡在Micronet微網(wǎng)
.jpg)
.jpg)
聲明：本網(wǎng)部份文章為轉(zhuǎn)載文章，在每篇文章底部有說明，文章的觀點和立場僅代表作者個人立場，不代表微網(wǎng)立場，若是文章轉(zhuǎn)載中有侵范您的權(quán)益，請發(fā)郵件到 [email protected]或致電13922854199通知刪除，謝謝！
