商業(yè)成本愈來愈高，企業(yè)承擔的固定成本也就愈高，自然造成了企業(yè)安全度的下降、經營風險的增大。這也是微信商城誕生的原因之一，降低一定的成本以達到企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的贏利的目的，而實現(xiàn)持續(xù)贏利的關鍵是內部能力與外部需求的結合，這個結合做得越正確微信商城的投入產出比越大；結合的越緊密微信商城管理效率越高；結合的越持久，微信商城的競爭力就越能打造成功。
而這個結合點的分析與設計就是企業(yè)的贏利模式。贏利模式分為內外兩個部分：外部我們稱之為機會、市場、趨勢、消費者的變化；內部我們稱之為能力，是企業(yè)微信商城固有屬性、資產、軟實力、經驗等等。找到微信商城匹配的贏利模式設計和管理，就要從三方面思考并執(zhí)行。
第一、行業(yè)屬性。
進行微信商城贏利模式設計，就要分析企業(yè)微信商城產品的贏利空間、成本結構，更直接的理解就是要分析企業(yè)微信商城的資產結構，弄清資產結構決定企業(yè)微信商城贏利能力的途徑，找到企業(yè)微信商城贏利管理的出發(fā)點與核心點。而行業(yè)屬性的不同，投資結構就會不同，這就會帶來成本結構的不同，這些決定了需要消化的直接成本和固定成本。在這里你需要很好的測算你的成本動態(tài)。這里的固定成本，不僅包括固定資產投資也包括相對固定的費用支出。
第二、圍繞贏利點設計贏利模式。
企業(yè)微信商城要強化圍繞贏利點來設計戰(zhàn)略步驟、營銷方式和管理關注點，有機地將行業(yè)屬性與企業(yè)微信商城戰(zhàn)略、財務、營銷相結合；并圍繞此核心點展開，不要使方法之間產生對沖，保證在正確的道路上擺動。這樣才能有效地將企業(yè)微信商城優(yōu)勢徹底發(fā)揮出來，從而避開高風險的打擊。
第三、要設計運營步驟，并保證做到。
經常在企業(yè)微信商城管理中發(fā)現(xiàn)，很多方案、計劃都沒能做到；大部分都是因為我們忽視了設計行動步驟的重要性。而且，因為方案沒能做到，我們就會懷疑做錯了，設計錯了！這就帶來了更大的迷茫，脫離了正確的方向。所以，好的設計方案很重要，而堅決地執(zhí)行力才是方案成功的保障！執(zhí)行就要堅決！怕麻煩做事，想抄近路，只能導致失敗。而堅決地執(zhí)行力是要有清晰準確的行動步驟，并不斷檢查是否做到。從而保證在正確道路上持續(xù)努力。
企業(yè)微信商城盈利模式設計和管理需要從行業(yè)屬性著手，圍繞贏利點來設計企業(yè)微信商城贏利模式，并將戰(zhàn)略步驟、營銷方式和財務管理有機結合起來，以周密的運營步驟和堅決的執(zhí)行力來保障盈利模式的成功？傊，企業(yè)微信商城的成功一定是其贏利模式的成功。正確的設計企業(yè)微信商城的贏利模式，并有效地執(zhí)行是一切成功企業(yè)微信商城必由之路。
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