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一、擁有好的產(chǎn)品就擁有一切

毋庸置疑，如果你想在電商領(lǐng)域取得成功，必須要有一個很好的產(chǎn)品。但是，在互聯(lián)網(wǎng)時代，“酒香也怕巷子深”，如果認(rèn)為擁有高質(zhì)量產(chǎn)品就足以保證銷售和成功，這是一個誤區(qū)。

電商是一個很容易被淹沒的市場，因為開啟線上業(yè)務(wù)非常容易。如果沒有適當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷和客戶服務(wù)，再好的產(chǎn)品也可能蒙塵。所以如果你想成功，好產(chǎn)品只是成功的因素之一，合理的價格、推廣運營以及品牌包裝也是商家需要跨過的一道道門檻。

二、對新媒體缺乏認(rèn)知

傳統(tǒng)電商還是在以傳統(tǒng)營銷思維主導(dǎo)做推廣，很多品牌認(rèn)為的電商就只是在某寶上開一個線上店鋪，這其實就是互聯(lián)網(wǎng)世界的一個“信息孤島”。除了依賴電商平臺自身的推廣工具之外，他們可以說是“與網(wǎng)隔絕”的，他們對垂直電商、內(nèi)容電商、社交電商沒有一點概念。

他們把在微博微信注冊個賬號就是認(rèn)為是新媒體營銷，他們把復(fù)制黏貼的心靈雞湯就視為內(nèi)容生產(chǎn)，他們把自吹自擂的軟文就是當(dāng)作是品牌傳播。

于是我們可以看到有的電商在微博以及社交軟件上發(fā)各種令人不厭其煩的促銷廣告。但從根本上來說，這種簡單粗暴的促銷信息的推送，對于店鋪與網(wǎng)絡(luò)世界的溝通，起不到任何的作用。

三、唯技巧技術(shù)至上

現(xiàn)在關(guān)于電商運作的各種技巧技戰(zhàn)術(shù)的分析、運用、實戰(zhàn)的書籍可以說是汗牛充棟，微博微信上也大多是此類信息，而且這些技巧技戰(zhàn)術(shù)都是完全依附于淘寶天貓而來。也就是說，在很多人的眼里，淘寶天貓就意味著電商全部。

電商們花了太多時間來研究淘寶天貓各種亂七八糟的規(guī)則，而且這些規(guī)則年年在變，時時在變，規(guī)則越來越完善。鉆平臺漏洞獲得的流量將會越來越少。

正是因為他們陷入了這樣的誤區(qū)——只有研究好規(guī)則才能做好電商，對一些新的渠道視而不見，即時以小程序而興起的內(nèi)容電商和社交電商在他們眼里也只是“無所謂”的渠道。有的電商甚至忽略產(chǎn)品和服務(wù)，反而陷入了一個越推廣越費錢越費力的困境中。

四、無前瞻及戰(zhàn)略眼光

沒有規(guī)劃，沒有戰(zhàn)略，這幾乎是當(dāng)下很多的品牌在電商運作的現(xiàn)狀。有的是來清理庫存的，有的是抱著嘗試的心態(tài)來的，有的是在實體渠道走投無路的，總之，鮮有對電商運作有著清晰的科學(xué)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。

為什么沒有規(guī)劃呢?

一方面是糾結(jié)是實體渠道被電商沖擊，實體渠道這個大本營不能丟。其二，電商只是品牌可有可無的一個下水道。其三，對于電商在品牌中所起的作用乃至品牌未來發(fā)展的匹配上都沒有清晰的認(rèn)知。

電商成為大多數(shù)還依賴實體渠道銷售的品牌的一個名符其實的雞肋：看著別人在電商方面搞得如火如荼，心有不甘。自己做卻心有余而力不足。

五、舍不得投入，團(tuán)隊不專業(yè)

但誰都知道，想要賺錢，得有投入，賺大錢，得有團(tuán)隊，想要靠品牌來賺大錢賺長久的錢，更需要牛逼的團(tuán)隊更大的投入。很多傳統(tǒng)企業(yè)想在電商上有所建樹，卻又舍不得花錢請專業(yè)的人，于是從各個部門抽調(diào)組成的“草臺班子”電商運營的團(tuán)隊。但是團(tuán)隊不專業(yè)，怎么又能做出專業(yè)的電商呢？

文章編輯：Micronet微網(wǎng)     最好的微商城盡在Micronet微網(wǎng)   

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