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微信O2O系統(tǒng)的出路在哪里？很多企業(yè)在做O2O模式的路上，有很多企業(yè)失敗了，都說O2O模式是個燒錢的模式，沒有錢就別做O2O，難道真的是這樣嗎？

接下來我們就來了解下微信O2O系統(tǒng)出路到底在哪里？

第一，O2O電商應(yīng)該精細(xì)化定位

從一小部分人群的一小部分需求開始，提供O2O系統(tǒng)定制化服務(wù)，比如針對高檔社區(qū)的“白富美”人群推出個人化設(shè)計定期送到家的瘦身果蔬汁套餐。無數(shù)O2O電商案例說明，抓住了女性的需求，就占領(lǐng)了市場的大半。

第二，利用消費者數(shù)據(jù)建設(shè)新的O2O平臺

先賣別人的東西，然后再做自己的O2O平臺東西。最基本的，O2O系統(tǒng)用戶數(shù)據(jù)可以成為與任何巨頭合作的基礎(chǔ)，或開拓新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，說不定有一天你用Uber叫了一輛車，上車后手機(jī)頁面上會出現(xiàn)書的廣告，而另一個乘客看到的卻是汽車廣告。亞馬遜已經(jīng)在精細(xì)化研究客戶的消費習(xí)慣，它可以做到了解每個人的偏好，進(jìn)而精確提供服務(wù)推廣，甚至可以預(yù)知消費者需要什么O2O系統(tǒng)，提前提醒并幫助客戶下單。例如，將O2O與P2P相結(jié)合。先免費，再收費也是一種模式，或者叫“指東打西”，就像你可以在咖啡館免費看書架上的任何一本書，但必須付費喝咖啡，以及為你感興趣的主辦方活動支付門票錢。

第三，O2O電商賣數(shù)據(jù)將成為大數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)

現(xiàn)在用O2O商城系統(tǒng)管理O2O電商業(yè)務(wù)的企業(yè)都掌握著大量用戶的消費行為習(xí)慣與個人信息數(shù)據(jù)，我們可以做最精細(xì)最準(zhǔn)確最大規(guī)模的權(quán)威性市場調(diào)查，出具專業(yè)的行業(yè)調(diào)查報告，拓展O2O細(xì)分領(lǐng)域的培訓(xùn)業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)等等。

第四，收購兼并同類O2O電商

O2O模式做大了，企業(yè)一般就要尋求更宏大更深遠(yuǎn)的發(fā)展了�？梢钥紤]收購兼并一些同類的小型O2O電商，但是在收購的過程，需要或?qū)で舐?lián)盟式合作，或異業(yè)合作，整合資源，賺取中介費、服務(wù)費。

O2O電商的出路在哪里？微信O2O系統(tǒng)出來在哪里？相信大家看過上述文章應(yīng)該有所了解了。不是每個企業(yè)都適合O2O，大家在選擇O2O系統(tǒng)電商模式的時候一定要慎重考慮。

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